Die Geschäftsprozesse bestimmen die Software und nicht umgekehrt.

Evaluationen gegen Software-Konfusion  
 

1. Geschäftsprozess-Aufnahme
/-Optimierung



2. Marktanalyse, 
Marktrecherche

/

 
3. Auswertungen / 
Empfehlung



4. Präsentationen  

5. Workshop


Einleitung Evaluationen resp. Softwareauswahl

Veränderungen der strategischen Ausrichtung, die Optimierung der Geschäftsprozesse oder der Technologiewandel in der Information Technology verlangen, dass neue IT-Anwendungen eingeführt werden. Die Auswahl von Software ist jedoch kein einfaches Vorhaben und kann nur mit methodischem Vorgehen und mit dem Einsatz von effizienten Werkzeugen erfolgreich abgewickelt werden. Die Praxis zeigt: Fehlentscheide kosten Geld.

Ausgangslage, Probleme
Wegen der grossen Anzahl von Softwareprodukten auf dem Markt ist es schwierig, alle relevanten Lösungen zu berücksichtigen. Oft werden mit einem rudimentären Pflichtenheft Lösungen ausgesucht. Zudem ist die konsequente Beurteilung und Bewertung der Angebote auf herkömmliche Art (Tabellen-Auswertungen) äusserst aufwändig. Während der Einführung stellt man oft fest, dass die Software die Geschäftprozesse nicht abbilden kann und dies führt zu Anpassungen, die teuer sind.

Prozessbasierende Software-Evaluation mit PAVOS der UBK GmbH
Die Methode basiert auf dem Grundsatz, dass die Geschäftsprozesse die Software bestimmen und nicht umgekehrt. Andere Methoden basieren nicht so konsequent auf den Prozessen und sind somit nicht erfolgversprechend.

Ablauf

1. Geschäftsprozess-Aufnahme/-Optimierung
Zusammen mit Ihren Mitarbeitern werden die Abläufe und Prozesse analysiert und verbessert.
2. Marktanalyse, Marktrecherche
Aus den Geschäftsprozessen werden Anforderungen generiert und mit ergänzenden Fragen werden diese ins Internet gestellt. Die Anbieter werden selektiert/informiert. Die Anbieter beantworten die Anforderungen/ Fragen und offerieren strukturiert übers Internet.
3. Auswertungen / Empfehlung
Zahlreiche Auswertungen
u.a. mit Erfüllungsgrad, Preis (Investition und Wartung) werden generiert. Sie erhalten von uns eine Empfehlung.
4. Präsentationen (auditiert)
Die besten Angebote werden präsentiert (meist 5 Präsentationen). 
5. Workshop
Mit dem besten Anbieter wird ein mehrtätiger Workshop durchgeführt.
6. Als Option, Vertragsprüfung / Preisverhandlungen und Projektcontrolling.

Ihr Nutzen

ü Die Geschäftsprozesse sind analysiert, optimiert und beschrieben. Dadurch verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
ü Sie reduzieren Ihren Evaluationsaufwand: Die Erstellung und der Versand des Pflichtenheftes entfällt, die ersten Bewertungen der Offerten durch das Team sowie die manuellen Auswertungen entfallen.
ü Sie fällen eine sichere Entscheidung und minimieren die Geschäftsrisiken:
Ÿ Die Angebote sind 100%ig vergleichbar. Ÿ Sie finden die Lösung, die Ihre Prozesse am besten abdeckt. Ÿ Die Kosten für Softwareanpassungen werden minimal sein. Ÿ Die Gesamtkosten sind transparent. Ÿ Sie nutzen die Erfahrung und Kompetenz von doblerIT und UBK GmbH (PAVOS).
ü Die Projektlaufzeit (Einführung) wird wesentlich kürzer sein.

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Download Flyer Evaluationen_mit PAVOS >>> (pdf-Format)
Download Graphischer Ablauf PAVOS Einzelbild >>> (pdf-Format)
Download Flyer Projektablauf Softwareauswahl mit PAVOS >>> (pdf-Format)
Download Original-Flyer UBK  Über Prozesse zur Software-Auswahl >>> (pdf-Format) 
 Download Original-Flyer UBK Ganzheitliche Optimierung von Prozessen >>> (pdf-Format)

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